10.1 Strategie en beleid 

​Om op de hoogte te blijven van de trends en ontwikkelingen binnen het werkveld zal ik in contact komen met de gemeente en sportverenigingen die relevant zijn voor de Verenigbare Club. Daarnaast zal ik ook veelvuldig contact onderhouden met de leden van de COP-groep en de ontwikkelingen binnen hun stage organisatie. De COP-groep wil graag ook samenwerking zoeken met andere COP-groepen. Door binnen andere domeinen te kijken, zal er een bredere kijk op de trends en ontwikkelingen binnen het werkveld ontstaan.

​

Een van de speerpunten van de Verenigbare Club is het plaatsen van mensen die ver van de arbeidsmarkt afstaan bij diverse sportverenigingen. Dit kunnen mensen zijn zonder baan, maar ook bijvoorbeeld immigranten die graag willen integreren in de Nederlandse samenleving. Momenteel is hier nog geen eenduidige manier van werken in. Het is mijn doel om in de komende periode een plan te ontwikkelen waarmee de potentiële vrijwilligers op een zo efficiënt en effectief mogelijke manier binnen een sportvereniging kunnen worden geplaatst. Aan het einde van de stageperiode moeten er 50 mensen zijn geplaatst als vrijwilliger bij een sportvereniging.

​

10.2 Adviseren en implementeren

Nadat ik met het opzet van de (door de Verenigbare Club zo genoemde) “ideale sportvereniging” bij een sportvereniging ben geweest, ga ik bekijken welke functies er nog niet zijn ingevuld, maar wel relevant zijn voor de desbetreffende vereniging. Op basis hiervan ga ik een plan maken dat in lijn staat met de visie van de Verenigbare Club. Dit zal als eerste worden getest bij voetbalvereniging Velocitas 1897 en zal op andere verenigingen worden toegepast indien deze strategie werkt. Op basis van de weerspiegeling van de sportvereniging met de “ideale sportvereniging” zullen er op beleidsniveau veranderingen worden toegepast. Deze veranderingen zullen de sportverenigingen helpen om verder te groeien. 

​

10.3 Monitoring en evalueren 

Zoals hierboven staat aangegeven, wordt het gemaakte beleid als eerst getoetst op voetbalvereniging Velocitas 1897. Er wordt kritisch geëvalueerd of de manier van werken de juiste is en waar er mogelijk aanpassingen nodig zijn. Zodra dit beleid dusdanig is aangepast dat het werkbaar is voor alle betrokkenen, zal dit worden toegepast op andere sportverenigingen.

​

Deze evaluatie zal worden gedaan op basis van de PDCA-cyclus van Deming (1990). Dit betekent dat er, na het plannen en het uitvoeren van het beleid, gekeken zal worden naar de resultaten van de veranderingen ten opzichte van de oorspronkelijke situatie. Indien deze aanpassing voldoende is, dan zal er op dezelfde wijze worden doorgewerkt. Wanneer blijkt dat de aanpassing nog niet werkbaar is, dan zal er op basis van de uitkomsten van de “check” een nieuw plan worden gemaakt. Dit zal vervolgens weer uitgevoerd worden en wederom geëvalueerd worden.